6月10日，我校举办科级干部赛马活动，38名来自学校不同岗位的科级干部同台竞技，共同为学校转型发展贡献新生力量。
如何扭转“重学术轻执行”倾向、如何破解“单兵作战”局限、如何跨越“研究者到教育者”鸿沟……“赛马”台上，多位来自不同岗位的青年科级干部结合工作实际，聚焦学校一流应用型商科城市大学建设共同答题，提出了一系列具有前瞻性和实操性的思考与建议，为学校深化改革、转型发展注入强劲动力。
校纪委、监察专员办公室付晓波提出坚持实事求是、勇于开拓进取，以监督执纪新成效助力学校改革发展。对于学校未来发展，付晓波提出思考，加强党纪法规教育、完善廉政风险防控体系、实施差异化校情管理、建立政策研究长效机制、构建“严管+厚爱”机制，为学校发展保驾护航。
党委组织部张立兵倡导“数据驱动改革”，提出干部轮岗率提升计划、行业实践锻炼机制。聚焦“应用型”办学理念，张立兵提出机制创新“三步走”的思考：试点赋予科室自主权激发基层活力、建立机构运行动态评估制度、简化科级选用工作流程。
党委教师工作部秦萌提出构建“五维一体”师德师风体系：组织体系创新把稳“方向盘”、文化体系加装“净化器”、考评体系优化构建“防火墙”、制度体系筑基配置“发动机”、教育体系赋能系紧“安全带”，以师德建设赋能高质量发展
党委学生工作部王倩针对辅导员职业发展困境，提出“三位一体”赋能体系，以数智赋能建立协同机制回归育人本位、以制度赋能拓宽发展通道增强职业认同，以平台赋能打造分层培养体系，激活专业价值。
本次“赛马”活动彰显出我校科级干部责任担当和破局智慧。参加“赛马”的科级干部纷纷表示，要明目标，树标杆，找差距，比学赶超，要勇于新担当、展示新形象、争创新业绩，为学校高质量发展注入新的活力。
（编辑 张思渊）